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파리바게트 vs 뚜레쥬르의 기업전략(戰略) 비교分析

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작성일 22-09-21 06:24

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점유율 1,2위를 두고 경쟁을 하고 있는 파리바게트와 뚜레쥬르 간의 전략(strategy)에 대하여 파리바게트의 최고 마케팅 책임자의 입장이 되었다고 가정하여 본 보고서를 작성해보았다. 우리의 비전과 목표(goal)를 정확히 알고, 우리의 역량이 무엇인지, 우리가 무엇을 해야 하는지 등에 대해 알아보고 우리가 앞으로 나아가야 할 방향에 대하여도 제시해보았다.
Ⅱ. 내부 상황 分析(분석)

1. 우리의 비전과 목표(goal)
65년 전 우리는 ‘상미당’이라는 작은 빵가게에서부터 스타트했다.

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파리바게트 vs 뚜레쥬르의 기업전략(戰略) 비교分析

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기업 전략(strategy) 비교 : 파리바게트 vs 뚜레쥬르
( 파리바게트 CMO의 입장에서 바라본 뚜레쥬르와의 경쟁 )
목 차
Ⅰ. 서론 / 02

Ⅱ. 내부 상황 分析(분석) / 02
1. 우리의 비전과 목표(goal)
2. 우리의 현재 the gist 역량은 무엇인가
3. 우리의 주고객은 누구인가
4. 우리의 경쟁상대는 누구인가
그들과 差別화되는 경쟁우위요소는

Ⅲ. 외부 environment(환경) 分析(분석) / 07
1. 국내 제빵시장의 environment(환경) 과
그 과정에서의 우리의 노력
2. CSR
Ⅳ. 전략(strategy)대안 & 가치제안 / 09
1. 해외 진출이 가능한가
가능하다면 어떤 가치를
제안해야 하는가
2. 국내와 해외에 우리 브랜드를
어떻게 인지시킬 수 있을까

Ⅴ. 結論(결론) / 11
종합적으로 우리가 어떻게
해야 하는가

Reference List
Ⅰ. 서론

국내 제빵 시장에서 ...



기업 전략(strategy) 비교 : 파리바게트 vs 뚜레쥬르
( 파리바게트 CMO의 입장에서 바라본 뚜레쥬르와의 경쟁 )
목 차
Ⅰ. 서론 / 02

Ⅱ. 내부 상황 分析(분석) / 02
1. 우리의 비전과 목표(goal)
2. 우리의 현재 the gist 역량은 무엇인가
3. 우리의 주고객은 누구인가
4. 우리의 경쟁상대는 누구인가
그들과 差別화되는 경쟁우위요소는

Ⅲ. 외부 environment(환경) 分析(분석) / 07
1. 국내 제빵시장의 environment(환경) 과
그 과정에서의 우리의 노력
2. CSR
Ⅳ. 전략(strategy)대안 & 가치제안 / 09
1. 해외 진출이 가능한가
가능하다면 어떤 가치를
제안해야 하는가
2. 국내와 해외에 우리 브랜드를
어떻게 인지시킬 수 있을까

Ⅴ. 結論(결론) / 11
종합적으로 우리가 어떻게
해야 하는가

Reference List
Ⅰ. 서론

국내 제빵 시장에서 유명한 프렌차이즈라 하면 ‘크라운 베이커리’였다. 현재 우리가 국내시장을 거쳐 해외시장인 china(중국) , 미국까지 사업을 뻗게 된 것은 우리의 명확한 비전과 목표(goal)…(drop)

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다. 하지만 시간이 지나면서 파리바게트와 뚜레쥬르, 신라명과 등 몇몇의 브랜드가 태어나고 경쟁하면서 크라운 베이커리는 경쟁에서의 alteration(변화) 의 흐름을 잘 타지 못하여 소비자들에게 잊혀지고, 현재는 파리바게트와 뚜레쥬르, 이 두 브랜드의 경쟁구도로 국내 제빵 시장을 점유하고 있는 추세이다.
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